博Changsen新矿集团调研指导_2工作

博Changsen指导新矿集团的研究工作

  作者:林波王德刚来源:山东能源集团网站日期:2013年8月1日

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(图为座谈会现场。王德刚照片)

本新泰讯07月31日,能源集团董事长,党委书记柏Changsen指导研究小组的新矿的工作。监事会能少则五,外部董事,财务总监刘德华,陪同调研的集团董事长。

博Changsen听取了工作的前半部分,下一步是向新矿集团汇报,肯定了新矿集团工作取得的成果,。他指出,新矿集团是一个能干事,干事,干大生意,是创造企业的创新,创意,好。山东能源集团为龙头和支柱企业在煤炭市场扭转不利局面,顶住了压力,同时抓住安全,保稳定,双双被捕的发展壮大,呈现出良好的发展势头。

新矿集团博Changsen要求,以党的群众路线教育实践活动为契机,立足于国内外形势的转化,不断树立新形象,创造新业绩,新中发挥带头示范作用以及矿业集团企业所有权。首先,我们必须统一思想,确保所有工作顺利进行。领导在从党性原则出发各级干部,自觉服从组织安排,本集团的主要领导在变化,统一思想的关键时期,保持连续性和稳定性,实现了平稳过渡。其次,我们要以发展为先,加快推进重点项目。在战略业务转型,新思路,新作为,克服了地摊大,老矿区深,负担重等不利因素的影响,发展的一个重要节点,以确保老矿转型,以提升全省区,内蒙古新疆基地崛起基地突破。要加快项目建设液化天然气,并逐步形成产业链。三是加强企业管理和控制,提高经济运行质量。重大经营风险进一步调查,该项目投资的合理控制,项目梳理,降低资本成本。四是要做好安全生产,和谐稳定的好工作做好。提高重大灾害“一通三个防”的研究和治疗,控水,岩爆等矿山,以确保安全生产。切实保障和改善民生,继续做好挖掘和谐稳定的好工作,促进企业质量效益发展。五是要加强自身建设,发挥领导干部带头作用。纪律严明,少说话,多干事,合心一起尽职尽责,把改革,发展和稳定的任务。第六,重点,着力解决制约瓶颈的发展。坚定不移地实施企业“瘦身”行动,将减少人员,提高效率。注意扭亏增盈,认真探索旧矿道转移转化。

在新的矿业集团董事长,党委书记,总经理,新矿集团张文文汇报近期工作。

董事会能源集团秘书,邵进办公室,新矿集团相关人员参加调研。

(博Changsen讲话。王德刚照片)

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